БИЗНЕС

Подготовка к годовому планированию

Большинство компаний традиционно живут годовым планированием, собирая бюджет осенью на следующий год. Проходит это обычно тяжело и мучительно для всех участников процесса — финансового департамента, руководителей бизнес-направлений и их заместителей, совета директоров и даже акционеров.  Почему так происходит? В традиционном бюджетном цикле планирование происходит редко, поэтому каждый раз становится стрессом, выбивающим лидеров направлений из их […]

Подготовка к годовому планированию Читать далее »

[Ир]рациональная [Не]предсказуемость

Поведенческая экономика — достаточно актуальная область исследований недавних нобелевских лауреатов по экономике, например Ричарда Талера. Интересно, что это весьма прикладная область как для бизнеса, так и для личной эффективности. Тут сочетаются элементы психологии и экономики для объяснения того, как люди принимают решения.  Я сейчас как раз читаю “Предсказуемую иррациональность” Дэна Ариели, ранее изучал Ричарда Талера

[Ир]рациональная [Не]предсказуемость Читать далее »

Размытия в стартапах

Один из главных вопросов начинающих предпринимателей, которые планируют идти за венчурными инвестициями — на какую долю размытия можно соглашаться на первом, посевном раунде, на сколько в дальнейшем, какие требования инвесторов нормальны и справедливы, а какие — нет. Также одной из первых задач перед фаундером стартапа встает дилемма о том, сколько надо выделять на опционы, какие

Размытия в стартапах Читать далее »

Китайские корабли-гиганты

В XIV-XV веках, как считают многие исследователи, Китай обладал флотом из крупнейших по размеру кораблей в истории, которые значительно превосходили по размеру европейские, да и все прочие, суда того времени. Эти гигантские суда-”джонки”, принадлежащие флоту династии Мин, играли ключевую роль в морской экспансии и торговле. Наиболее известными являются корабли флотилии адмирала Чжэн Хэ, который стал

Китайские корабли-гиганты Читать далее »

Финтех для мигрантов

В процессе изучения отчета про глобальную миграцию (World Migration Report 2024 — добавляю в чат канала) подумал, что не знаю нормального международного финтех-сервиса для трудовых мигрантов. А ведь это объем рынка в сотни миллиардов долларов в год по международным переводам (якорный продукт для трудовых мигрантов) и несколько триллионов — по поступлениям (по сути payroll). Под нормальным сервисом

Финтех для мигрантов Читать далее »

Организация офиса по 5S

ОРГАНИЗАЦИЯ ОФИСА ПО 5S Если на столе у сотрудника всегда бардак — можно ли делегировать ему принятие операционных решений в рамках современного гибкого, партисипативного управления?  Залог долгосрочного успешного бизнеса в организации эффективной рабочей среды и контроле за рисками на уровне каждого работника. Если нет порядка на рабочем месте, то едва ли будет системный подход в

Организация офиса по 5S Читать далее »

Ошибки при постановке личных OKR

В середине года полезно провести сессию по личным целям OKR. Синхронизироваться с самим собой. Формулирование личных OKR (Objectives and Key Results) — это мощный метод достижения личных и профессиональных целей. Рекомендую заняться, если вы еще не пробовали, и вернуться к нему — если делали, но забросили.  Однако на пути к их успешному применению, также как

Ошибки при постановке личных OKR Читать далее »

Наставничество — ключевая задача менеджера

Современный менеджер для своей команды должен быть, прежде всего, наставником, или, как принято называть это в последнее время — коучем. Это основной аспект управления, который позволяет привести бизнес к процветанию. В современных IT-компаниях (а все компании неизбежно становятся ИТ-компаниями — технологичными бизнесами) особое внимание уделяется развитию сотрудников и созданию благоприятной рабочей атмосферы. Рассмотрим ключевые методы

Наставничество — ключевая задача менеджера Читать далее »

Концепция CRAZY

Олег Паралюш, автор канала “Сердце Таланта”, с которым мы знакомы с 2019 года — он тогда провел со мной сессию по лидерству — описывает интересную концепцию для фокусирования и целеполагания. Это аналог методики SMART, но более авантюрный, или предпринимательский — кому что ближе.  Так вот, для того, чтобы в проектах была мощная энергия и жизненная

Концепция CRAZY Читать далее »

Ошибки при постановке бизнесовых OKR

Как мы уже обсуждали, формулирование OKR (Objectives and Key Results) — это мощный инструмент для достижения целей компании, однако существуют распространенные ошибки, которые могут снизить его эффективность. Опишу ключевые подводные камни, которых следует избегать при разработке OKR.  Для некоторых читателей, которые давно внедрили и пользуются OKR это может быть очевидно, но для большинства (включая и

Ошибки при постановке бизнесовых OKR Читать далее »

Корзина для покупок
Прокрутить вверх