Опубликовал статью про командные PnL и разделение ответственности за результат бизнеса с руководителями команд — причем не только коммерческих, но и сервисных подразделений компании. В своей книге “Профессия финансист” я ключевое место отвожу мотивации и целеполаганию. В этой связи очень важно передавать на уровень команд ответственность за финансовый результат — не только за собственные доходы […]
Как уже знают давние читатели моего блога, я уверен, что в любой деятельности надо начинать с определения конечной цели или целей. Определиться, для чего все делается. Не почему делается, а зачем. В деятельности финансового директора я бы выделил несколько основных задач-направлений “зачем”:
КФР выпустил исследование рынка финансовых директоров российского бизнеса. Судя по отчету, в процессе опросили 75 СFO из топ-100 крупнейших компаний РФ. Кратко факты исследования: Средний возраст — 47.6 лет Cредний возраст вступления в должность — 41 год Степенью MBA обладают 23% Отраслевой опыт имели до вступления в должность — 57% Входят в советы директоров —
Российский индекс CFO Читать далее »
В любой высокорисковой сфере деятельности, где ошибка может повлечь необратимые, катастрофические последствия, используется система чеклистов. Чеклист — это список действий, проверок, контрольных замеров, и тд, которые необходимо совершить предварительно. На практике это означает: пилот самолета перед вылетом проверяет множество параметров и исправность систем, используя проверочный список; команда хирурга перед началом операции проверяет состояние приборов и
Столкнувшись недавно с поиском перевода в долларах, затерявшегося на несколько месяцев то ли у банка-корреспондента, то ли у банка-получателя, то ли еще где-то, решил поделиться базовым набором действий в таких ситуациях. В данном случае речь про валютные международные платежи. Поиск необходимо начинать с банка-отправителя. У него деньги могли застрять на уровне комплаенса, если ваш контрагент
Как искать платеж Читать далее »
Некоторое время назад мой коллега обратился ко мне с просьбой рассказать про стратегию работы клиентщика или менеджера по работе с партнерами. В этом направлении я проработал первую половину своей профессиональной жизни — более 10 лет. Поскольку я и так набросал пункты для него, то решил поделиться и в блоге — ведь финансовые менеджеры и директора
Стратегия переговоров Читать далее »
Ранее я уже писал про визуализацию отчетности для управленческого учета, в связи с чем упоминал различные прикладные инструменты — от виртуозного использования Excel и Power Pivot c визуализацией и обработкой данных на уровне больших ERP, общепринятых для международных компаний любого уровня Power BI и Tableau, до появившихся сравнительно недавно многочисленных российских инструментов, наподобие Biplan, Analitic
Системы для FP&A Читать далее »
Бурное развитие нейронных сетей и инструментов на их основе в течение последних лет вроде бы давали основание предполагать серьезные успехи в ближайшем будущем. Тем не менее, абсолютно новый уровень прикладного использования нейросети ChatGPT в начале года удивили и действительно убедили нас в огромных возможностях применения помощников на основе искусственного интеллекта во всех отраслях жизни и
Создатели Recession Ebook для CFO рекомендуют следующие действия: 1) Разумное сокращение персонала (с учетом не только краткосрочных, но и отложенных эффектов и стратегии компании на 3-5 лет). Сокращать с демотивационными последствиями для коллектива, выплатами многомесячных компенсаций, чтобы снова нанимать через полгода-год — далеко не лучшее решение в кризис. Но трезво посмотреть на то, все ли
Recession Ebook Читать далее »
Очень непросто перевести компанию на рельсы постановки целей и мотивации через OKR, особенно — если до этого она всегда была сугубо традиционной и линейно-функциональной по структуре и подходу в управлении. Полезно подойти со стороны предпринимательского начала — внедрять рыночные механизмы в работу всех без исключения подразделений. Задача состоит в том, чтобы включить сервисный подход (его
Сервисный подход Читать далее »
