ЭКОНОМИКА

Китайские корабли-гиганты

В XIV-XV веках, как считают многие исследователи, Китай обладал флотом из крупнейших по размеру кораблей в истории, которые значительно превосходили по размеру европейские, да и все прочие, суда того времени. Эти гигантские суда-”джонки”, принадлежащие флоту династии Мин, играли ключевую роль в морской экспансии и торговле. Наиболее известными являются корабли флотилии адмирала Чжэн Хэ, который стал […]

Китайские корабли-гиганты Читать далее »

Финтех для мигрантов

В процессе изучения отчета про глобальную миграцию (World Migration Report 2024 — добавляю в чат канала) подумал, что не знаю нормального международного финтех-сервиса для трудовых мигрантов. А ведь это объем рынка в сотни миллиардов долларов в год по международным переводам (якорный продукт для трудовых мигрантов) и несколько триллионов — по поступлениям (по сути payroll). Под нормальным сервисом

Финтех для мигрантов Читать далее »

Организация офиса по 5S

ОРГАНИЗАЦИЯ ОФИСА ПО 5S Если на столе у сотрудника всегда бардак — можно ли делегировать ему принятие операционных решений в рамках современного гибкого, партисипативного управления?  Залог долгосрочного успешного бизнеса в организации эффективной рабочей среды и контроле за рисками на уровне каждого работника. Если нет порядка на рабочем месте, то едва ли будет системный подход в

Организация офиса по 5S Читать далее »

Европейская эмиграция в южную Америку

В прошлом году мы с женой были в Аргентине и Чили — поехали похайкать в горах, как мы любим — и тогда я узнал, что на самом деле есть немецкие, хорватские, итальянские городки по всей территории континента. Очень интересно стало поизучать тему. В начале XX века Южная Америка стала привлекательным местом для европейских иммигрантов. Причины

Европейская эмиграция в южную Америку Читать далее »

Путешествия Марко Поло

После книги Гэри Дженнингса “Ацтек” я перешел на его же более позднего “Путешественника” — про Марко Поло. Безусловно, это фантазии, но, как и в случае с Ацтеком, весьма детальные и красочные. Достаточно убедительные, исходя из моих знаний истории. Много-много про монголов и Китай 13-го века. Рекомендую. Путешествия Марко Поло в XIII веке сыграли важную роль

Путешествия Марко Поло Читать далее »

Наставничество — ключевая задача менеджера

Современный менеджер для своей команды должен быть, прежде всего, наставником, или, как принято называть это в последнее время — коучем. Это основной аспект управления, который позволяет привести бизнес к процветанию. В современных IT-компаниях (а все компании неизбежно становятся ИТ-компаниями — технологичными бизнесами) особое внимание уделяется развитию сотрудников и созданию благоприятной рабочей атмосферы. Рассмотрим ключевые методы

Наставничество — ключевая задача менеджера Читать далее »

Ошибки при постановке бизнесовых OKR

Как мы уже обсуждали, формулирование OKR (Objectives and Key Results) — это мощный инструмент для достижения целей компании, однако существуют распространенные ошибки, которые могут снизить его эффективность. Опишу ключевые подводные камни, которых следует избегать при разработке OKR.  Для некоторых читателей, которые давно внедрили и пользуются OKR это может быть очевидно, но для большинства (включая и

Ошибки при постановке бизнесовых OKR Читать далее »

Роль встреч

Многие руководители, не только начинающие, но и опытные, не проводят встреч с подчиненными. Нет, они конечно встречаются. В коридоре или на совещаниях, но не регулярно один на один.  К сожалению, роль индивидуальных встреч часто сильно недооценивается в классических компаниях 20-го века. Это верно не только для стран СНГ, где ранее строилась планово-командная экономика, а практически

Роль встреч Читать далее »

Российский индекс CFO

КФР выпустил исследование рынка финансовых директоров российского бизнеса. Судя по отчету, в процессе опросили 75 СFO из топ-100 крупнейших компаний РФ. Кратко факты исследования: Средний возраст — 47.6 лет Cредний возраст вступления в должность — 41 год Степенью MBA обладают 23% Отраслевой опыт имели до вступления в должность — 57% Входят в советы директоров —

Российский индекс CFO Читать далее »

Recession Ebook

Создатели Recession Ebook для CFO рекомендуют следующие действия:  1) Разумное сокращение персонала (с учетом не только краткосрочных, но и отложенных эффектов и стратегии компании на 3-5 лет). Сокращать с демотивационными последствиями для коллектива, выплатами многомесячных компенсаций, чтобы снова нанимать через полгода-год — далеко не лучшее решение в кризис. Но трезво посмотреть на то, все ли

Recession Ebook Читать далее »

Корзина для покупок
Прокрутить вверх