ЛИДЕРСТВО

Организация офиса по 5S

ОРГАНИЗАЦИЯ ОФИСА ПО 5S Если на столе у сотрудника всегда бардак — можно ли делегировать ему принятие операционных решений в рамках современного гибкого, партисипативного управления?  Залог долгосрочного успешного бизнеса в организации эффективной рабочей среды и контроле за рисками на уровне каждого работника. Если нет порядка на рабочем месте, то едва ли будет системный подход в […]

Организация офиса по 5S Читать далее »

Ошибки при постановке личных OKR

В середине года полезно провести сессию по личным целям OKR. Синхронизироваться с самим собой. Формулирование личных OKR (Objectives and Key Results) — это мощный метод достижения личных и профессиональных целей. Рекомендую заняться, если вы еще не пробовали, и вернуться к нему — если делали, но забросили.  Однако на пути к их успешному применению, также как

Ошибки при постановке личных OKR Читать далее »

Путешествия Марко Поло

После книги Гэри Дженнингса “Ацтек” я перешел на его же более позднего “Путешественника” — про Марко Поло. Безусловно, это фантазии, но, как и в случае с Ацтеком, весьма детальные и красочные. Достаточно убедительные, исходя из моих знаний истории. Много-много про монголов и Китай 13-го века. Рекомендую. Путешествия Марко Поло в XIII веке сыграли важную роль

Путешествия Марко Поло Читать далее »

Наставничество — ключевая задача менеджера

Современный менеджер для своей команды должен быть, прежде всего, наставником, или, как принято называть это в последнее время — коучем. Это основной аспект управления, который позволяет привести бизнес к процветанию. В современных IT-компаниях (а все компании неизбежно становятся ИТ-компаниями — технологичными бизнесами) особое внимание уделяется развитию сотрудников и созданию благоприятной рабочей атмосферы. Рассмотрим ключевые методы

Наставничество — ключевая задача менеджера Читать далее »

Корзина для покупок
Прокрутить вверх