БИЗНЕС

Китайские корабли-гиганты

В XIV-XV веках, как считают многие исследователи, Китай обладал флотом из крупнейших по размеру кораблей в истории, которые значительно превосходили по размеру европейские, да и все прочие, суда того времени. Эти гигантские суда-”джонки”, принадлежащие флоту династии Мин, играли ключевую роль в морской экспансии и торговле. Наиболее известными являются корабли флотилии адмирала Чжэн Хэ, который стал […]

Китайские корабли-гиганты Читать далее »

Финтех для мигрантов

В процессе изучения отчета про глобальную миграцию (World Migration Report 2024 — добавляю в чат канала) подумал, что не знаю нормального международного финтех-сервиса для трудовых мигрантов. А ведь это объем рынка в сотни миллиардов долларов в год по международным переводам (якорный продукт для трудовых мигрантов) и несколько триллионов — по поступлениям (по сути payroll). Под нормальным сервисом

Финтех для мигрантов Читать далее »

Организация офиса по 5S

ОРГАНИЗАЦИЯ ОФИСА ПО 5S Если на столе у сотрудника всегда бардак — можно ли делегировать ему принятие операционных решений в рамках современного гибкого, партисипативного управления?  Залог долгосрочного успешного бизнеса в организации эффективной рабочей среды и контроле за рисками на уровне каждого работника. Если нет порядка на рабочем месте, то едва ли будет системный подход в

Организация офиса по 5S Читать далее »

Ошибки при постановке личных OKR

В середине года полезно провести сессию по личным целям OKR. Синхронизироваться с самим собой. Формулирование личных OKR (Objectives and Key Results) — это мощный метод достижения личных и профессиональных целей. Рекомендую заняться, если вы еще не пробовали, и вернуться к нему — если делали, но забросили.  Однако на пути к их успешному применению, также как

Ошибки при постановке личных OKR Читать далее »

Наставничество — ключевая задача менеджера

Современный менеджер для своей команды должен быть, прежде всего, наставником, или, как принято называть это в последнее время — коучем. Это основной аспект управления, который позволяет привести бизнес к процветанию. В современных IT-компаниях (а все компании неизбежно становятся ИТ-компаниями — технологичными бизнесами) особое внимание уделяется развитию сотрудников и созданию благоприятной рабочей атмосферы. Рассмотрим ключевые методы

Наставничество — ключевая задача менеджера Читать далее »

Концепция CRAZY

Олег Паралюш, автор канала “Сердце Таланта”, с которым мы знакомы с 2019 года — он тогда провел со мной сессию по лидерству — описывает интересную концепцию для фокусирования и целеполагания. Это аналог методики SMART, но более авантюрный, или предпринимательский — кому что ближе.  Так вот, для того, чтобы в проектах была мощная энергия и жизненная

Концепция CRAZY Читать далее »

Ошибки при постановке бизнесовых OKR

Как мы уже обсуждали, формулирование OKR (Objectives and Key Results) — это мощный инструмент для достижения целей компании, однако существуют распространенные ошибки, которые могут снизить его эффективность. Опишу ключевые подводные камни, которых следует избегать при разработке OKR.  Для некоторых читателей, которые давно внедрили и пользуются OKR это может быть очевидно, но для большинства (включая и

Ошибки при постановке бизнесовых OKR Читать далее »

Фреймворки корпораций для всех

На vc вышла моя статья про полезные методики и инструменты, которые давным-давно встроены в процессы больших, часто международных, компаний. Все эти практики больших применимы с той же эффективностью в практически любых по размеру командах и бизнесах.  Причем внедрить эти инструменты можно бесплатно или за незначительную цену подписки. Главное — желание и воля к трансформации внутри

Фреймворки корпораций для всех Читать далее »

Командный PnL

Опубликовал статью про командные PnL и разделение ответственности за результат бизнеса с руководителями команд — причем не только коммерческих, но и сервисных подразделений компании. В своей книге “Профессия финансист” я ключевое место отвожу мотивации и целеполаганию. В этой связи очень важно передавать на уровень команд ответственность за финансовый результат — не только за собственные доходы

Командный PnL Читать далее »

Персональные OKR

На vc вышла моя статья про определение приоритетов и постановку личных долгосрочных целей.  В книге “Профессия финансист” не так много внимания уделено методике постановки персональных целей (фокус на корпоративные), но многие мысли и отдельные задачи книги получили развитие в статье.  Надеюсь, материал будет полезен и поможет по-новому взглянуть на жизненные приоритеты. 

Персональные OKR Читать далее »

Корзина для покупок
Прокрутить вверх